Zestwa pytań do zaliczenia specjalności menedżerskiej III semestr studia magisterskie.pdf
Pytania zaliczeniowe: Specjalność menedżerska – studia magisterskie III semestr
1. Od czego zależy postrzeganie fitness klubu?
2. Jakie jest najważniejsze zadanie menedżera fitness klubu?
3. Jakie zadania wykonuje menedżer klubu fitness?
4. Czy menedżer zarządza działem sprzedaży?
5. Jakie zadania wykonuje menedżer klubu fitness?
6. Na podstawie czego menedżer może oszacować strukturę kosztów?
7. Co to jest planowanie długo terminowe?
8. Co stanowi podstawę sukcesu i utrzymanie stabilnej sytuacji klubu fitness?
9. Co stanowi o zapewnieniu płynności finansowej klubu fitness?
10. O jaki element musi zadbać każdy obiekt usługowy?
11. Czy kluby fitness w początkowej fazie swej działalności mogą pozwolić sobie na zatrudnienie osoby dedykowanej za prowadzenie działań marketingowych?
12. Jakie działania organizacyjne powinien zrobić klub fitness „w sezonie ogórkowym”?
13. Jakie są najbardziej wartościowe kanały komunikacji dla klubu fitness?
14. Jakie problemy rozwiązuje menedżer klubu fitness?
15. Czy menedżer klubu fitness powinien być liderem w wielu dziedzinach (być wszechstronnym, posiadającym wiedzę i umiejętnościami w sprzedaży, marketingu treningu i zrządzaniu finansami)?
16. Która cecha menedżera jest ważniejsza: otwartość czy opanowanie?
17. Kim był Henri Fayol?
18. Które cechy wg Fayola zostały umieszczone w kanonie 14 zasad zarządzania?
19. Jakie uprawnienia menedżerskie może uzyskać student WSEWS na studiach licencjackich?
20. Jakie uprawnienia menedżerskie może uzyskać student WSEWS na studiach magisterskich?
21. Co oznacza skrót NGO?
22. Czym zajmuje się portal Witkac?
23. Czy się zajmuje projekt: „Sportowa Polska edycja 2020”?
24. Na czym polega Program „Klub 2020”?
25. Kto może pełnić funkcję menedżera ośrodka sportu i rekreacji?
26. Co cechuje dobrego przywódcę? (wg manage or die)
27. Na czym polega zarządzanie przez cele? (wg manage or die)
28. Wartości skutecznego StaffCoacha to:
29. „Przysięga Hipokratesa” dla menedżerów zawiera następujące stwierdzenia:
30. Jakie są wady klasycznej techniki zarządzania przez cele?
31. Jakie są zalety klasycznej techniki zarządzania przez cele?
Materiały pomocne w opracowaniu odpowiedzi na zestaw pytań zaliczeniowych: (Workbooki do bezpłatnego pobrania na Platformie magisterskiej - po zalogowaniu się)
- Workbook – Zadania menedżera klubu fitness – autor: M.Rybiński
- Workbook – Przeciętny dzień menedżera – autor: M.Rybiński
- Workbook – Cechy dobrego menedżera – autor: M.Rybiński
- Workbook – Co cechuje dobrego menedżera – autor: M.Rybiński
- Workbook – 14 zasad zarządzania – autor: M.Rybiński
- Vademecum Menedżera Sportu cz.III – „Teksty źródłowe” autor: M.Rybiński
© 2020 Marek Rybiński