Pytania zaliczeniowe Zarządzanie infrastrukturą sportową - III rok licencjat

zestaw cz.I

1 Infrastruktura to:
2 „Jest jednym z najistotniejszych wyznaczników determinujących poziom wykształcenia, zdrowotności czy kultury społeczeństwa” to cecha charakterystyczna infrastruktury:
3 „Uznawana jest za wyraz postępu społecznego i stanowi ważną część polityki społecznej państwa” to cecha charakterystyczna infrastruktury:
4 „Kojarzy zaspokajanie potrzeb społecznych, głownie o charakterze niematerialnym, z celami państwa, samorządów terytorialnych i organizacji pozarządowych” to cecha charakterystyczna infrastruktury:
5 „Jest materialną podstawą zaspokojenia potrzeb w zakresie: oświaty i wychowania oraz nauki, kultury, ochrony zdrowia i pomocy społecznej oraz rekreacji i kultury fizycznej” to cecha charakterystyczna infrastruktury:
6 Funkcja lokalizacyjna infrastruktury polega na:
7 Funkcja integracyjna infrastruktury to:
8 Funkcja transferowa infrastruktury to:
9 Funkcja usługowa infrastruktury to:
10 Zaspokajanie popytu na usługi zgłaszane poprzez sferę produkcyjną oraz konsumpcyjną to:
11 Stwarzanie warunków przepływu w przestrzeni dóbr, energii oraz ludzi to:
12 Rozwijanie poziomu infrastruktury na danym terenie celem zwiększenia jego atrakcyjności to:
13 Kształtowanie więzi społecznych, ekonomicznych i informacyjnych w układach regionalnych
14 Infrastruktura sportowa jest elementem infrastruktury:
15 Boiska plenerowe i osiedlowe, ścieżki dla biegaczy, tory rowerowe, stół pingpongowy to przykłady obiektów:
16 Park liniowy, tor kartingowy, wyciąg wakeboardingowy to przykłady obiektów:
17 Basen, kręgielnia, lodowisko to przykłady obiektów:
18 Plac zabaw, park, miejsce dobre do wspinania to przykłady obiektów:
19 Sala gimnastyczna, boiska do piłki, boiska do kosza to przykłady obiektów:
20 Piłkarski stadion klubowy lub stadion lekkoatletyczny to przykłady obiektów:
21 Obiekty komercyjne sportowe to na przykład:
22 Obiekty komercyjne rozrywkowe to na przykład:
23 Obiekty sportu zawodowego to na przykład:
24 Obiekty przy szkołach to na przykład:
25 Osiedlowa rekreacja to na przykład:
26 Obiekty sportowe niekomercyjne to na przykład:
27 Współczesny trend w infrastrukturze sportowo-rekreacyjnej jest skupionych wokół:
28 Podział obiektów sportowych według kryterium charakteru inwestycji to:
29 Podział obiektów sportowych według rodzaju właściciela to:
30 Podział obiektów sportowych według funkcji obiektu to:
31 Komercyjny/ niekomercyjny/ rekreacyjny/ sportowy to podział obiektów sportowych według kryterium:
32 Sportowy lub wielofunkcyjny to podział obiektów sportowych według kryterium:
33 Sporty letnie/ sporty zimowe to podział obiektów sportowych według kryterium:
34 Nowy/odtworzeniowy/ modernizacyjny/rozwojowy to podział obiektów sportowych według kryterium:
35 Prywatny/samorządowy/państwowy to podział obiektów sportowych według kryterium:
36 Mała/ średnia/ duża inwestycja to podział obiektów sportowych według kryterium:
37 Mały średni/ duży to podział obiektów sportowych według kryterium:
38 Nowy/ średni/ stary to podział obiektów sportowych według kryterium:
39 Dualizm celów, który jest jednym z wyzwań zarządzania infrastrukturą sportową polega na:
40 Ile obecnie hal sportowo-widowiskowych posiadających widownię o pojemności minimum 5 000 miejsc funkcjonuje w Polsce?
41 W ramach rządowego programu budowy boisk „Moje boisko – Orlik 2012” powstało:
42 Do najbardziej powszechnych obiektów infrastruktury sportowej wśród Polaków zaliczamy:
43 Nowoczesny obiekt sportowy to taki, który:
44 Zgodnie z ustawą o gospodarce nieruchomościami, nieruchomość gruntowa to grunt wraz:
45 Nieruchomość budynkowa to:
46 Kto może być zarządcą nieruchomości:
47 Zakres uprawnień i obowiązków zarządcy wynika z:
48 Podstawowe funkcje zarządzania to:
49 Zarządzanie nieruchomościami – w tym nieruchomościami sportowymi – to:
50 Obiekty pełniące funkcję instytucji sektora publicznego, które przedkładają możliwość uczestnictwa nad wygodę oglądania to obiekty:
51 Zdecydowana większość obiektów sportowych to obiekty zaliczane do:
52 Utworzenie/wydelegowanie w swojej jednostce budżetowej komórki, która zajmować się będzie administrowaniem nieruchomości to zarządzanie:
53 Do źródeł prawa w zarządzaniu obiektami sportowymi zaliczamy:
54 Podstawą działania operatora obiektu sportowego jest:
55 Którą z form zatrudnienia charakteryzują brak stosunku pracy i podporządkowanie, nienormowany czas pracy, większa odpowiedzialność prawna?
56 Komercjalizacja nieruchomości oznacza:
57 „Jesteśmy wielkim, znanym obiektem, więc nie interesujemy się rynkiem; czekamy aż potencjalni zainteresowani naszą ofertą sami się zgłoszą i przekonają nas do siebie” to typ zarządzania obiektem:
58 Jaką formę umowy może zawrzeć właściciel z zarządcą nieruchomości:
59 Naming rights to w tłumaczeniu na język polski:
60 W jakim pionie w strukturze Ośrodka Sportu i Rekreacji należy umieścić stanowisko księgowego:
61 W jakim pionie w strukturze Ośrodka Sportu i Rekreacji należy umieścić stanowisko specjalisty ds. bezpieczeństwa i higieny:
62 Wielofunkcyjne areny zaawansowane technologicznie, szybko przystosowujące się do dowolnego typu wydarzeń to obiekty:
63 Ile procent obiektów sportowych to obiekty należące bezpośrednio lub pośrednio do samorządów lokalnych gmin i miast względnie do Skarbu Państwa?
64 Powołanie spółki kapitałowej, która będzie zarządzać obiektem (np. Arena Toruń zarządzana przez Toruńską Infrastrukturę sportową Sp. z o. o. z niemal 100% wkładem Gminy Miasta Toruń) to przykład zarządzania:
65 Obiekty, w których pojawia się oświetlenie i zaczynają funkcjonować punkty z małą gastronomią to obiekty:
66 Sprzedawanie wszystkich swoich możliwości „od A do Z” i eksploatacja wszelkich źródeł przychodów to typ zarządzania obiektem:
67 Zarządca nieruchomości ma na celu:
68 Drugie w kolejności co do powszechności obiektów infrastruktury sportowej wśród Polaków według raportu Ministerstwa Sportu i Turystyki z 2016 r. są:
69 Obiekty, w których udostępniono przestrzeń dla działalności handlowej i innej usługowej to obiekty:
70 Zaawansowane technologicznie obiekty projektowane w sposób umożliwiający szybkie przystosowanie do dowolnego typu wydarzeń to obiekty:
71 Obiekty z rozbudowana wokół siebie strefą komercyjną, współpracującą z inną przestrzenią miejską to obiekty:
72 Obiekty pierwszej generacji to:
73 Obiekty drugiej generacji to:
74 Obiekty trzeciej generacji to:
75 Obiekty czwartej generacji to:
76 Obiekty piątej generacji to:
77 Outsorcing w zarządzaniu obiektami sportowymi polega na:
78 Regulamin obiektu sportowego to:
79 W kontrakcie menedżerskim nie powinien się znaleźć zapis:
80 Przy konstruowaniu harmonogramu obiektu zaczynamy od:
81 Potrzeby, którego podmiotu z niżej wymienionych musimy wziąć pod uwagę w pierwszej kolejności przy ustalaniu harmonogramu obiektu sportowego?
82 Wykorzystywanie w działalności obiektów elementów ekonomii doświadczeń przejawia się w:
83 Wykorzystywanie w działalności obiektów elementów ekonomii doświadczeń przejawia się w:
84 Celem komercjalizacji obiektów sportowych jest:
85 Które stwierdzenie najlepiej oddaje postawę w zarządzaniu obiektem sportowym określaną jako typ – „zamkniętej twierdzy”?
86 Które stwierdzenie najlepiej oddaje postawę w zarządzaniu obiektem sportowym określaną jako typ – „życzliwa bierność”?
87 Które stwierdzenie najlepiej oddaje postawę w zarządzaniu obiektem sportowym określaną jako typ – „koncentracja na największych ”?
88 Które stwierdzenie najlepiej oddaje postawę w zarządzaniu obiektem sportowym określaną jako typ – „aktywne działanie”?
89 Nadrzędnym celem zabezpieczenia imprezy masowej jest:
90 Regulamin masowej imprezy sportowej zawiera:
91 Impreza masowa to:
92 Imprezą masową nie jest:
93 Impreza masowa artystyczno-rozrywkowa to impreza o charakterze artystycznym lub rozrywkowym, która ma się odbyć:
94 Masowa impreza sportowa jest przeprowadzana na:
95 Impreza masowa o podwyższonym ryzyku to:
96 Organizator imprezy masowej to:
97 Za bezpieczeństwo imprezy masowej w miejscu i w czasie jej trwania odpowiada:
98 Decyzję o ewakuacji osób z chronionego obiektu podejmuje:
99 Zezwolenie na przeprowadzenie imprezy masowej wydaje:
100 Wydanie zezwolenia na przeprowadzenie imprezy masowej następuje w formie:
101 W przypadku nie otrzymania zgody na przeprowadzenie imprezy masowej organizator może odwołać się do:
102 Do wniosku o zezwolenia przeprowadzenie imprezy masowej należy dołączyć między innymi:
103 Przez określenie „służby informacyjne” należy rozumieć:
104 Przez określenie „służby porządkowe” należy rozumieć:
105 Osobom obecnym na imprezie masowej zabrania się:
106 Członkowie służby porządkowej i służby informacyjnej muszą znać:
107 Do usunięcia osoby, która nie podporządkowała się wezwaniu do opuszczenia miejsca przeprowadzenia imprezy masowej uprawniony jest:
108 Plan zabezpieczenia imprezy masowej sporządza się:
109 Do obowiązków służb porządkowych na imprezie masowej nie należą:
110 Do obowiązków służb informacyjnych na imprezie masowej nie należą:
111 Przydzielanie zadań członkom służb porządkowych polega na:
112 Wskaż prawidłowe dokończenie zdania: Kierownik do spraw bezpieczeństwa…
113 Wskaż prawidłowe dokończenie zdania: Kierownik do spraw bezpieczeństwa…
114 Współpraca kierownika do spraw bezpieczeństwa z policją:
115 Stanowisko spikerskie:
116 W rozumieniu przepisów ustawy o bezpieczeństwie imprez masowych obowiązkowi zapewnienia bezpieczeństwa podlegają:
117 Celem, którego programu jest rozwój bazy obiektów sportowych służących potrzebom polskiego sportu wyczynowego dla zapewnienia odpowiednich warunków szkolenia i treningu sportowców, przygotowania kadry narodowej oraz organizacji zawodów?
118 Celem, którego programu jest budowa ogólnodostępnych, bezpłatnych stref sportowo-rekreacyjnych, które mają szansę stać się miejscem pierwszej aktywności fizycznej dla dzieci, dorosłych oraz osób starszych, które podniosą w sposób znaczący estetykę przestrzeni publicznej i poprawią jakość życia mieszkańców danego obszaru.
119 Celem, którego programu jest wsparcie realizacji zadań inwestycyjnych dotyczących obiektów sportowych na terenie całego kraju. Dofinansowaniem mogą zostać objęte obiekty ogólnodostępne, umożliwiające masowe uprawianie sportu.

 

Zarządzanie Infrastrukturą Sportową – pytania zaliczeniowe cz. II

 

  1. Czym jest infrastruktura sportowa?
  2. Jakie są przykłady infrastruktury sportowej?
  3. Jakie znaczenie ma infrastruktura sportowa dla społeczeństwa?
  4. Kto jest odpowiedzialny za zarządzanie infrastrukturą sportową w Polsce?
  5. Jakie są główne źródła finansowania infrastruktury sportowej w Polsce?
  6. Co obejmuje proces inwestycyjny w infrastrukturze sportowej?
  7. Jakie są etapy organizacji inwestycji w obiekty sportowe?
  8. Dlaczego analiza SWOT jest ważna w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  9. Jakie korzyści zdrowotne płyną z infrastruktury sportowej?
  10. Jak infrastruktura sportowa wpływa na rozwój gospodarki?
  11. Jakie są wyzwania w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  12. Czym jest efektywność energetyczna w kontekście infrastruktury sportowej?
  13. Jakie są nowoczesne technologie stosowane w infrastrukturze sportowej?
  14. Dlaczego współpraca ze społecznością lokalną jest ważna w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  15. Jakie umiejętności są potrzebne w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  16. Jak można monitorować stan techniczny infrastruktury sportowej?
  17. Jakie są przykłady modernizacji obiektów sportowych?
  18. Jakie wyzwania mogą wiązać się z zarządzaniem bezpieczeństwem w obiektach sportowych?
  19. Co to jest „sezonowość” w kontekście zarządzania infrastrukturą sportową?
  20. Jak infrastruktura sportowa wspiera rozwój młodzieży?
  21. Jakie znaczenie ma finansowanie z funduszy europejskich dla infrastruktury sportowej w Polsce?
  22. Jakie działania można podjąć, aby zminimalizować koszty utrzymania obiektów sportowych?
  23. Jakie są typowe cele planowania infrastruktury sportowej?
  24. Jakie korzyści przynosi sportowa infrastruktura turystyce?
  25. Jakie są zasady dostępności infrastruktury sportowej dla osób niepełnosprawnych?
  26. Dlaczego obiekty sportowe muszą spełniać normy środowiskowe?
  27. Jakie działania mogą poprawić rentowność infrastruktury sportowej?
  28. Jakie są podstawowe funkcje menedżera infrastruktury sportowej?
  29. Jakie są najważniejsze zasady bezpieczeństwa w infrastrukturze sportowej?
  30. Jakie wytyczne muszą spełniać obiekty sportowe, aby były przyjazne środowisku?
  31. Jakie umiejętności techniczne są kluczowe dla menedżera infrastruktury sportowej?
  32. Co obejmuje zarządzanie kosztami w infrastrukturze sportowej?
  33. Dlaczego ważne jest regularne modernizowanie infrastruktury sportowej?
  34. Jakie są przykłady innowacyjnych technologii stosowanych w nowoczesnych obiektach sportowych?
  35. Jak infrastruktura sportowa może wpłynąć na prestiż regionu?
  36. Jakie są etapy utrzymania obiektu sportowego?
  37. Jakie role pełnią prywatni operatorzy w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  38. Jaką rolę pełni marketing w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  39. Jakie są korzyści z publiczno-prywatnych partnerstw w infrastrukturze sportowej?
  40. Jakie są korzyści organizacji wydarzeń sportowych w obiektach sportowych?
  41. Jakie są najważniejsze aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w infrastrukturze sportowej?
  42. Jakie są cechy skutecznego menedżera infrastruktury sportowej?
  43. Jak zmiany klimatyczne wpływają na zarządzanie infrastrukturą sportową?
  44. Jakie innowacje mogą poprawić dostępność infrastruktury sportowej?
  45. Jakie są główne cele zarządzania infrastrukturą sportową w Polsce?
  46. Kto zarządza stadionem narodowym w Polsce?
  47. Jakie jest znaczenie samorządów w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  48. Jakie są typowe obiekty sportowe, które znajdują się pod zarządem samorządów?
  49. Jakie czynniki wpływają na lokalizację nowych obiektów sportowych w Polsce?
  50. Jakie polskie miasta posiadają najbardziej rozwiniętą infrastrukturę sportową?
  51. Jakie czynniki demograficzne wpływają na zapotrzebowanie na infrastrukturę sportową?
  52. Jakie są najczęstsze problemy związane z utrzymaniem infrastruktury sportowej?
  53. Jakie znaczenie ma dostępność infrastruktury sportowej dla rozwoju sportu masowego w Polsce?
  54. Jakie technologie są używane do monitorowania obiektów sportowych?
  55. Co to jest BMS i jakie korzyści przynosi w zarządzaniu obiektami sportowymi?
  56. Jakie regulacje prawne wpływają na zarządzanie obiektami sportowymi w Polsce?
  57. Czym jest analiza popytu i podaży w kontekście infrastruktury sportowej?
  58. Jakie są najważniejsze źródła dochodu dla dużych obiektów sportowych?
  59. Dlaczego istotna jest kontrola dostępu na stadionach?
  60. Jakie systemy bezpieczeństwa stosowane są na polskich stadionach?
  61. Co to jest zrównoważony rozwój w kontekście zarządzania infrastrukturą sportową?
  62. Jakie inicjatywy mogą pomóc w ograniczeniu zużycia energii w obiektach sportowych?
  63. Jakie znaczenie ma dostępność infrastruktury sportowej dla osób z niepełnosprawnościami?
  64. Jakie są podstawowe wyzwania finansowe związane z zarządzaniem infrastrukturą sportową?
  65. Jakie są korzyści z partnerstw publiczno-prywatnych (PPP) w rozwoju infrastruktury sportowej?
  66. Jakie korzyści dla lokalnej gospodarki przynoszą duże wydarzenia sportowe?
  67. Jakie są główne różnice w zarządzaniu stadionami a zarządzaniem mniejszymi obiektami sportowymi?
  68. Jakie działania należy podjąć, aby obniżyć koszty operacyjne obiektów sportowych?
  69. Jakie są najczęstsze strategie marketingowe dla obiektów sportowych?
  70. Jakie kryteria należy uwzględnić przy wyborze lokalizacji nowego obiektu sportowego?
  71. Jakie działania mogą poprawić wizerunek obiektu sportowego?
  72. Jakie zasady obowiązują przy organizacji dużych imprez na stadionach?
  73. Jakie są korzyści wynikające z inwestycji w nowe technologie w obiektach sportowych?
  74. Jakie są najważniejsze cele rozwoju infrastruktury sportowej w Polsce?
  75. Jakie wyzwania stoją przed menedżerami zarządzającymi infrastrukturą sportową?
  76. Jakie są przykłady nowoczesnych rozwiązań stosowanych na polskich stadionach?
  77. Jakie znaczenie ma współpraca z lokalnymi przedsiębiorstwami dla zarządzania obiektami sportowymi?
  78. Czym jest audyt energetyczny i dlaczego jest ważny dla obiektów sportowych?
  79. Jakie rodzaje ubezpieczeń są ważne dla obiektów sportowych?
  80. Dlaczego analiza kosztów i korzyści jest kluczowa przy planowaniu nowego obiektu sportowego?
  81. Jakie zasady obowiązują przy utrzymaniu boisk wielofunkcyjnych?
  82. Czym jest benchmarking w zarządzaniu infrastrukturą sportową?
  83. Jakie są możliwości finansowania infrastruktury sportowej z programów unijnych?
  84. Jak zmienia się infrastruktura sportowa w Polsce na przestrzeni ostatnich lat?
  85. Jakie korzyści przynosi społeczności lokalnej dostęp do nowoczesnej infrastruktury sportowej?
  86. Jakie obiekty sportowe w Polsce są przygotowane do organizacji międzynarodowych imprez?
  87. Jakie są korzyści dla środowiska wynikające z zastosowania zielonych technologii w obiektach sportowych?
  88. Jakie działania można podjąć, aby zwiększyć atrakcyjność obiektów sportowych dla młodzieży?


Aby przygotować się o zaliczenia zalecam Workbooki autor Marek Rybiński - do pobrania na stronie Platformy egzaminacyjnej EWS - Workbooki. (tytuły do wglądu w zakładce "Moje publikacje).